为提高产品质量，服务质量，结合公司当前形势，今日上午8：30分，鼎力公司开展以“细节决定成败”为主题的木屑烘干机质量管理专题会议。会议由质检部郑经理主持，总经理及生产孟总、技术部罗工参加会议。
郑经理就2015年产品质量完成情况进行了通报，引用“世界上怕就怕‘认真’二字”，激励员工在保证质量的前提下，提高产品的产量，发现不合格的产品及时返工或报废。针对今年全国质量月活动“推动‘三个转变’，建设质量强国”的主题，为落实质量方针，提高产品核心竞争力，公司主要通过以下三个方面来完成：
首先执行《关于生产质量的管理规定》制度，质量管理从事前、事中、事后采取措施确保产品质量，成立质量管理小组和发货确认小组，对木屑烘干机原材料采购、生产过程进行控制、产品质量检验方面进行严格把关；其次是优化生产工艺，实现产品优质、高产、低耗；最后明确质量问责制，对因质量问题严重影响生产进度并造成公司损失的根据公司《质量管理规定与处罚条例》实行考核，并与绩效工资挂钩。
会议过程中，生产主管通过图片和实物对照，对近期反馈的质量问题进行一一点评，强调“品质决定价值，细节决定成败”，要求质量管理在产品做细、做精、做优上重点下功夫，严管细抓。对相关人员和客户提出的质量要求及时分析总结，找出原因，制定对策，及时整改，从源头上把好质量关。
最后总经理作总结发言，例举“安装现场缺少一颗螺栓”的生动事例，要求各部门领导改变工作作风，牢固树立责任意识，质量出现问题实行“自上而下”问责制，实行问题治理长效化机制，确实把质量管理抓出成效，不断夯实企业生存基础，提高可持续盈利和发展能力，促进年度经营目标任务顺利完成。
从总结到改进再到创新，遵循着这样的步骤，鼎力不断的实现了自我完善与进步，这预示着企业美好的未来发展，鼎力期待与大家互利共赢，携手同行！
